泰州猎头公司:德尔菲法
泰州猎头公司:德尔菲法德尔菲法是有关专家对企业组织某一方面的发展的观点达成一致的结构性方法。使用该方法的目的是通过综合专家们各自的意见来预测某一方面的发展。德尔菲法应注意的地方是:①由于专家组成成员之间存在身份和地位上的差别以及其他社会原因,有可能使其中一些人因不愿批评或否定其他人的观点而
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泰州猎头公司:供求预测需求预测的变量预测所涉及的变量与一个组织运做经营过程所涉及的变量是共同的。与人力资源管理、人力计划相关的变量包括:·顾客的需求变化·生产需求·劳动力成本趋势·可利用的劳动力(失业率)·每一工种所需要的雇员人数·追加培训的需求·每个工种员工的移动情况·旷工趋向(趋势)·政府的方针政
泰州猎头公司:过剩人力资源的管理(一)人员压缩80年代开始了企业减员的趋势,90年代这一趋势仍在继续。减员使得一个企业的劳动力规模逐渐减小。另一个造成企业减员的原因是为了与国外企业竞争的而产生的降低成本的需要。迅速减员的方法由多种,自然减员、提前退休和暂时解雇是最常用的方法。1、自然减员和雇用冻结当
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泰州猎头公司:人力资源结构分析1.3 人力资源结构分析人力资源规划首先要进行人力资源结构分析。所谓人力资源结构分析也就是对企业现有人力资源的调查和审核,只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用,人力资源的各项计划才有意义。人力资源结构分析主要包括以下几个方面:(一)人力资源数量分析人力资源规划
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