二、哪些人不能成为合伙人?
(1)非全职人员(兼职)
对于那些在技术、能力、人脉、资源等方面,再厉害的兼职人员,如果他不能全身心投入公司,那么他肯定不能成为公司的合伙人。
同时,对于他们,一般尽量少用股权方式激励,尽可能以工资或者奖金来结算。因为,他们所承担的风险最小,同时如果给他们股份,对于公司其他股东来说,也不公平。对于公司未来的发展也不利!
(2)公司初期普通员工
对于公司初期普通员工来说,他们对于公司未来一片迷茫,对于公司股权价值不清晰。如果给予他们股权激励,首先他们不在乎,毕竟不如真金白银爽,其次对于公司来说升本太高。初期哪怕3%股份,在未来可能给数百位优秀的人才作为股权激励。
(3)纯资源拥有者
对于初创公司来说,人脉、资源以及现金必定成为公司起步的基石。一个拥有丰富资源的人必定能为公司带来巨大好处。
但是,如果对方仅是兼职参与公司运作,只是投入资源对于公司来说,仍然不值得股权激励。但是,对于他们,仍要采取合作模式,搞好关系,项目提成,奖金合作、项目分红等方式。
(4)纯投资人
对于公司来说,投资人投入资金但不参与经营,那么他所占股权比重应该较轻,必定他们不出力。也可以把股权拆分为:投资型股权收益和经营型股权收益
股权价值应该从“人”“钱”两个方面共同考虑。